支部立项事说攻坚丨攻坚克难 砥砺奋进--记文化公司党总支

来源：本站   发布日期：2023年4月13日

编者按：近年来，交投集团各基层党组织聚焦企业改革向纵深发展的难点堵点问题，广泛开展“支部立项”实践活动。各基层党组织和广大党员干部坚决扛起责任担当，积极发挥先锋模范和示范带头作用，攻坚克难、奋勇向前，积极克服疫情不利影响，高效率和高质量推进生产经营和公司改革发展。2022年度，支部立项取得攻坚成果5项，真正破解企业现实之困、推进转型发展。通过本专栏，展现各基层党组织攻坚时刻。此为第6期。

文化公司党总支以“基层建设年”为契机，以“支部立项”为抓手，围绕交投集团“126工程”总体发展战略明确的各项任务，聚焦年度经营目标，以党的建设为引领，统筹国企改革三年行动、三项制度改革、综合板块整合及所属企业经营管理、强化债权债务管理、优化股权结构、推动资产去化盘活等方面工作，结合综合板块实际，认真研究确定攻坚任务5项，取得成果4项，充分激发基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成党建工作和经营管理双融合双促进。

加强统筹谋划，统一目标思想

文化党总支多次组织召开专题改革研讨会，以专题座谈破局开路，立足公司年度重点工作任务，选取其中具有相当难度和挑战性的任务指标，确定了5项任务为2022年“支部立项”攻坚突破口。利用“三会一课”、主题党日、员工培训等，党员干部职工认真学习研究相关改革文件，确保思路清晰，目标明确。使广大党员干部深刻认识到打赢立项攻坚战是面对当前企业生存发展形势作出的战略部署，引导大家以实际行动勇挑重担、破题攻坚。改革后的综合板块新领导班子发挥“领头雁”作用，带领党员群众齐上阵，通过建立动态督导、专题研究、实时通报等闭环管理机制，推动形成党员干部群众共促落实的良好局面。

发挥堡垒作用，狠抓项目落实

针对攻坚项目，党总支按照“统一领导、统筹规划、突出重点、分步实施、协调推进”的工作思路，立足企业实际，坚持以问题为导向，全面研究部署、推动项目落实。

文化机关党支部围绕综合资产经营管理板块的未来战略发展目标及主业定位，结合公司经营需要及市场化要求，启动劳动用工和收入分配制度改革工作，制定劳动、人事、考核分配制度办法14个，全面完成全员竞聘上岗工作，实现人员配置更加高效、激励机制更加健全、收入分配制度更加规范的新局面。板块人员压减40人，人力成本大幅降低。经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖，市场化选人用人机制、市场化用工机制、精准激励约束机制加速形成，有效激发了队伍活力。

物流公司党支部统筹疫情防控和园区运营两手抓，努力克服疫情造成不利影响，切实强化工作措施，完善人员动态信息报告、消毒防疫、物资保障等多项工作机制，多名员工坚守物流园100余天，确保疫情防控“零”感染，实现了疫情防控与生产经营双“胜利”。

满台城公司党支部全体党员发挥特别能吃苦、特别能战斗的精神，与时间赛跑、抓关键攻难关抢进度，以敢干、敢拼之姿，牢牢扎根现场工作最困难的地方。党员干部齐心协力，有效缩短工期，有力推动项目建设的关键瓶颈，圆满完成全年任务目标。

汪清联合党支部，克服任务重，人员不足等困难，引导党员群众以实际行动投身攻坚战，党员干部真正把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，多方谋划资产盘活任务，如期完成既定目标。

文化党总支将“支部立项”攻坚作为检验党员战斗力的磨刀石和试金石，在攻坚过程中，文化党总支所属各支部党的建设更加坚强有力，党建基础不断夯实，制约企业经营发展的难题得到有效破解，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步深化，员工信心不断提振，引领带动各项工作全面提升，切实将党建优势转化为企业改革发展的强大动力。